定位理論50周年企業家系列訪談 | 科發源李興東:從技術優勢到戰略優勢 2019-07-25

定位對科發源最重要的貢獻,是把企業在運營層面的技術優勢,上升成為戰略優勢?!拔⑨樦舶l”定位凝聚了科發源所有的技術創新,圍繞這一定位,企業對外在用戶心智中建立優勢位置,對內形成一致有效的運營動作,大大提高了企業的經營績效。

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在醫美行業中,技術與研發是企業的生命線,但是,單環節的運營和技術優勢,競爭對手容易模仿跟進,這并不能助企業構筑強大護城河。盡管科發源在其創始人李興東的領導下,建立了質量和技術導向的價值觀,但是消費者心智中“植發”是空白的,他們無法準確識別究竟哪一家植發機構更好、更適合自己。這個時候,定位理論幫助科發源將其在運營層面的技術優勢,上升成為戰略優勢。

“微針植發”這個定位凝聚了科發源所有的技術創新,讓用戶能夠清晰識別科發源有別于其他植發機構的獨特價值,如創口小、恢復快、種植方向自然等。在戰略層面,科發源圍繞著“微針植發”這一定位統籌起來,對外在用戶心智中建立優勢位置,對內形成一致有效的運營動作,不僅大大提高了企業的經營績效,同時讓企業找到引領行業標準,“定義”整個行業的信心。



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